La strategia di stimolo di Cammy Badenoch non riesce a coprire i costi della Brexit sul commercio britannico

Mezzogiorno. È stata una settimana piuttosto deprimente in Brexitland, dove alcuni giorni sembra che il tempo si sia fermato.

Gli investitori che hanno partecipato all’International Trade Week del Dipartimento del Commercio questa settimana sono stati accolti dal ministro degli affari britannico Cammy Badenoch. raccontando al mondo Quello

“Contrariamente a quanto riportato da alcuni media e a molti voti di approvazione pre-Brexit, secondo i dati la Brexit non ha avuto un impatto significativo sul commercio tra Regno Unito e UE.”

Presumibilmente intendeva segnalare in modo positivo e incoraggiante che il Regno Unito è “aperto agli affari”, ma la vista di un ministro britannico che respinge il lavoro di molti economisti aziendali seri sulle implicazioni della Brexit come semplici “rapporti di stampa”. solleva questioni di fiducia sia tra gli investitori internazionali che tra le imprese britanniche.

Da un punto di vista strettamente politico, il discorso ha avuto l’effetto desiderato sui titoli dei giornali nazionali, sia sul Sun che sull’Express. denuncia i “profeti di sventura” della Brexituna frase usata da entrambi in titoli quasi identici.

“Smettiamola di calunniarci.” Cammy Badenoch denuncia i profeti di sventura della Brexit mentre le esportazioni aumentano” era il titolo dell’Express.

Alla base di queste affermazioni dei giornali c’è un “aumento” delle esportazioni. Era un lavoro dell’Istituto degli affari economicithink tank sul libero scambio.

Prime righe in entrata in un comunicato stampa Tra il 2019 e il 2022, le esportazioni di beni del Regno Unito “sono aumentate” del 13,5% verso i paesi dell’UE e del 14,3% verso i paesi extra-UE, “indicando che la Brexit non sta influenzando il commercio di beni”.

Non c’è voluto molto prima che Jonathan Portes, professore di economia e politiche pubbliche al King’s College di Londra, accusasse l’IEA e Badenoch. di prendere in giro le personeperché quando si aggiusta l’inflazione, si ottiene un quadro completamente diverso.

Fatelo e scoprirete che le esportazioni di beni del Regno Unito verso l’UE sono diminuite del 7,2% nel corso del periodo, e le esportazioni extra-UE del 9,8%, in quello che Portes definisce “un significativo deterioramento della performance delle esportazioni del Regno Unito”.

Il rapporto dell’IEA includeva queste cifre, ma ovviamente si trattava delle cifre non corrette riportate nel comunicato stampa apparso su Express e Sun.

Gli ultimi dati sul commercio reale dell’OCSE, aggiunge Sophie Hale della Risoluzione Foundation, mostrano che a metà del 2023 il totale delle importazioni ed esportazioni di merci del Regno Unito è rimasto rispettivamente all’11,3 e al 14,7% rispetto a prima della Brexit (1° trimestre del 2019). rispetto al livello. “Il cambiamento più negativo nel G7”.

L’argomentazione centrale del rapporto dell’IEA è che da allora il commercio del Regno Unito è diminuito entrambi Per le destinazioni UE ed extra-UE, logicamente la riduzione non può essere attribuita alla Brexit, ma deve essere dovuta a fattori globali più ampi.

A prima vista, sembra qualcosa, qualcosa di più coinvolgente. ci si potrebbe aspettare che il commercio con l’UE diminuisca ulteriormente dopo che il Regno Unito ha raggiunto un “accordo commerciale inverso” con il blocco, ma ciò ignora il fatto che il commercio moderno e le catene di approvvigionamento sono profondamente interconnessi. .

Come ha sottolineato John Springford del Centre for European Reform, le importazioni dell’UE nel Regno Unito sono diminuite (mentre il resto dell’UE è cresciuto). delinea chiaramente l’impatto della Brexit sul commercio del Regno Unito il che è molto probabilmente il risultato del lento ritiro del Regno Unito dalle catene del valore dell’UE.

Niccolò Tamberi, ricercatore presso il Centre for Inclusive Trade Policy dell’Università del Sussex, ha anche suggerito che la debole performance delle esportazioni di beni del Regno Unito dopo il TCA “potrebbe essere il risultato di un forte calo delle importazioni dall’UE, che si traduce in : costi più alti/meno prodotti intermedi, quindi un calo complessivo delle esportazioni del Regno Unito”.

Va notato che l’effetto di questo effetto cade anche “dietro il confine”. Quindi, anche se le aziende più grandi effettuano la maggior parte delle esportazioni e delle importazioni, se il volume degli scambi che effettuano viene ridotto, ciò influenzerà le aziende più piccole che le riforniscono. Un altro effetto indiretto della Brexit.

Esiste anche un corposo e crescente lavoro accademico che mostra il volume delle merci e le relazioni commerciali tra il Regno Unito e l’UE. Sono diminuiti molto bruscamente dopo la Brexit — In poche parole, ciò è dovuto principalmente al fatto che le PMI si rifiutano di commerciare con l’UE perché è troppo complicato.

Il rapporto dell’IEA afferma che alle PMI è stato concesso un fondo di aggiustamento per aiutarle ad adattarsi ai nuovi accordi commerciali, ma i sondaggi condotti tra i gruppi commerciali mostrano ripetutamente che ciò non sta accadendo. Ciò è in parte dovuto ai nuovi ed emergenti ostacoli normativi, tra cui le tasse sul carbonio e varie forme di due diligence nella catena di approvvigionamento (i cosiddetti effetti “Brexit 2.0” che ho avuto). scritto su), continuano ad apparire nel tempo.

Si potrebbe ancora sostenere che non importa perché le grandi aziende svolgono la maggior parte del commercio e possono assorbire la burocrazia e i costi, ma ciò ignora il fatto che alcune di quelle piccole aziende esportatrici sarebbero diventate aziende più grandi e ora non lo diventeranno.

(Il rapporto della scorsa settimana sulle aziende di cosmetici come Apothecary 87 di Doncaster è un caso esemplare. Come mi ha detto il capo Sam Martin. “La mia visione originale per l’azienda era più grande, più globale, e mi piacerebbe tornare a quella, ma dobbiamo adattarci al mondo così com’è adesso.”)

Un altro modo per valutare i potenziali effetti della Brexit è guardare all’”apertura commerciale” del Regno Unito (importazioni + esportazioni in percentuale del PIL) e confrontarla con paesi che hanno sofferto di altri fattori avversi, come la pandemia e lo shock dei prezzi energetici ucraini. .

Hale della Risoluzione Foundation ha rilevato che l’apertura commerciale del Regno Unito era di 3,6 punti percentuali inferiore ai livelli pre-pandemici (dalla prima metà del 2019 alla prima metà del 2023), rispetto a un aumento di 0,2 punti percentuali dell’apertura commerciale nel G7 senza il Regno Unito. Gran Bretagna. Ciò include un aumento di 0,4 punti percentuali in Francia, che ha un quadro commerciale simile a quello del Regno Unito.

Significativamente, nella stessa settimana in cui Badenoch tenne un discorso affermando che non c’era “niente da vedere qui”, il governatore della Banca d’Inghilterra Andrew Bailey stava parlando in Irlanda avvertendo che la Brexit era avvenuta; “ha portato a una riduzione dell’apertura dell’economia del Regno Unito”.

Facciamo un passo indietro e la cosa più preoccupante del discorso di Badenoch è che, sebbene esistano molte argomentazioni legittime sulle conseguenze della Brexit, che rimangono incerte sia in termini di dimensioni che di impatto relativo su beni e servizi, esso è effettivamente credibile. augurarli via.

Per gran parte del processo Brexit, il Regno Unito ha trascorso troppo tempo a parlare apertamente di se stesso. Temo che la strategia di promozione di Badenoch sia un altro esempio di ciò, progettata per conquistare i titoli del Sun e dell’Express e preservare le sue credenziali di leadership conservatrice, ma attirando la stanca derisione sia degli investitori che degli economisti.

Parlando con investitori, diplomatici e organismi commerciali, il ritornello che si sente è che il Regno Unito ha bisogno di un “piano” e ha bisogno della capacità politica per realizzarlo nel mondo reale, mantenendo la rotta attraverso i cicli politici.

Il discorso di Badenoch fa ben poco per dimostrare che il Regno Unito sta davvero facendo progressi, nonostante i lodevoli sforzi di Rishi Sunak per stabilizzare le relazioni con Bruxelles. Il suo discorso alla conferenza del partito, in cui sosteneva che la Brexit aveva stimolato la crescita nel Regno Unito è stato lo stesso.

E come dice Stephen Hunsaker, un ricercatore economico autore britannico di Changing Europe Quarterly esploratore commercialeosserva che il rischio di non affrontare realmente le sfide della Brexit è che il commercio del Regno Unito scivolerà ulteriormente nella recessione.

“La stagnazione è il rischio di ‘non avere nulla da vedere qui'”, ha affermato, “perché alla fine diventerà più chiaro che il Regno Unito è in ritardo sui futuri accordi commerciali e sulle strategie commerciali che diventeranno evidenti quando sarà troppo tardi lungo la strada. .” cambiarlo.’

Brexit in numeri

Il grafico di questa settimana arriva per gentile concessione di un sobrio rapporto Incontro con l’Europa dei miei colleghi Henry Foy e Ian Johnston, che analizzano la lotta dell’UE per trovare il proprio vantaggio competitivo sulla scia della pandemia di Covid-19.

Parte della sfida è l’ondata di sussidi statali che hanno minato la parità di condizioni di base del mercato unico dell’UE, che si basa su un rigido regime di aiuti di Stato per evitare distorsioni del mercato dei paesi più grandi a favore degli altri.

E i numeri sono straordinari. Secondo i dati non ufficiali della commissione consultati dal FT, la spesa per gli aiuti di Stato dell’UE è aumentata da 102,8 miliardi di euro nel 2015 a 334,54 miliardi di euro nel 2021, ma tra marzo 2022 e agosto di quest’anno, l’Europa ha approvato aiuti di Stato per 733 miliardi di euro. secondo la Germania. per quasi la metà di quella cifra (anche se non necessariamente tutta spesa).

Allo stesso tempo, l’UE sta evolvendo i suoi processi commerciali con nuove normative su catene di approvvigionamento, imballaggi in plastica, adeguamenti alle emissioni di carbonio che stanno causando i problemi della Brexit 2.0 di cui abbiamo discusso in precedenza in questa newsletter.

I critici dell’UE sosterranno che ciò peggiora le ragioni della Brexit, liberandoci dal cadavere per così dire, ma la sfida rimane che il Regno Unito continua a fare metà dei suoi scambi commerciali con un blocco in cui non ha più un seggio al vertice. tavolo. portare ad un approccio più competitivo. Come una volta.

La Gran Bretagna post-Brexit viene redatta Gordon Smith. Gli abbonati Premium possono registrati qui ogni giovedì pomeriggio per riceverlo direttamente nella loro casella di posta. Oppure puoi sottoscrivere un abbonamento Premium Qui. Leggi le edizioni precedenti della newsletter Qui.