In:Una fila di archi ferroviari non lontano dalla stazione di London Bridge, gruppi di festaioli si accovacciano attorno a lunghi tavoli ben illuminati, condividono piatti di cibo e, a turno, si esibiscono in vaiolo color neon mentre un DJ suona successi dance. A volte un giocatore alza il pugno per festeggiare un punteggio elevato o per lanciare un avversario in un’alluvione.
Benvenuti all’Electric Shuffle, solo un esempio di una serata fuori sempre più popolare, “socializzazione competitiva”. Questi locali prendono un gioco tradizionale, in questo caso lo shuffleboard, e lo aggiornano con tecnologia, design sorprendente e un’atmosfera da discoteca. Per diverse modalità di gioco, il punteggio viene assegnato automaticamente dal sensore, mentre i colpi migliori vengono catturati in video e visualizzati sullo schermo.
Gran parte del settore dell’ospitalità lo è stato con le difficoltà degli ultimi anni, dover affrontare il lockdown dovuto al Covid seguito da una crisi del costo della vita che ha fatto lievitare le bollette e allontanato i clienti; Gli avventori affollano per godersi i divertimenti appena creati, dal ping pong, freccette e bingo al golf avventuroso, tiro al piattello e lancio dell’ascia.
“Stiamo assistendo ad un aumento del numero delle loro sedi e del movimento che stanno prendendo. Dopo il Covid abbiamo davvero assistito a un boom nel numero dei punti vendita e negli investimenti nella socializzazione competitiva”, ha affermato Kate Nicholls, amministratore delegato dell’ente commerciale UK Hospitality.
Indica lo sconvolgimento della pandemia nei modelli di lavoro come fattore trainante. “Ci sono più persone che lavorano da casa piuttosto che in ufficio come parte di una squadra e socializzano. L’attività viene utilizzata a livello aziendale e tra dipendenti e gruppi di amici come un incontro a valore aggiunto”.
Questo sentimento si riflette in Electric Shuffle. “Essendo un team remoto, non ci riuniamo molto spesso. Quindi, invece di parlare con la persona seduta accanto a te, ci socializziamo tutti, è divertente e non si basa solo sul bere”, afferma Penny Edwards.
Quell’atmosfera più inclusiva è un forte punto di attrazione per chi è a piedi molti giovani evitano l’alcol. “Mi piace il fatto che sia comunque molto divertente anche se non bevo”, dice Safiya Deedat. “È molto meglio di quanto mi aspettassi e molto meglio del bowling.”
Red Engine, dietro Electric Shuffle e il suo marchio gemello a tema freccette Flight Club, ha registrato un fatturato record di 53,8 milioni di sterline lo scorso anno e prevede che supererà i 68 milioni di sterline nel 2023. Gli affari continuano a crescere. ha aperto nuove strade. La sede del club a Glasgow il mese scorso e un’altra sede a Edimburgo dovrebbe aprire il 17 novembre. Nel frattempo, il marchio Electric Shuffle arriverà a New York l’anno prossimo.
Il suo fondatore Steve Moore afferma: “Stiamo assistendo a solide prestazioni anno su anno, con ricavi record del gruppo quest’anno in linea con le nostre aspettative e il numero complessivo di clienti, il che, data l’attuale crisi dei costi, non è qualcosa che diamo per scontato. viene data.”
Moore afferma che il primo Flight Club è stato aperto a Shoreditch con il sostegno di un amico, e da allora la catena si è espansa grazie agli utili non distribuiti e “alla nostra fantastica base di investitori e al sostegno istituzionale di HSBC, Barclays e Santander”.
Nicola Blackford è il direttore commerciale di State of Play, che ha tre bar da ping pong Bounce e l’esperienza di “bingo futuristico” di Hijingo, tutti a Londra. Secondo lui, una minore attenzione alle vendite di alcolici e l’attrazione verso un gruppo demografico più ampio hanno contribuito alla crescita.
“Il comportamento è cambiato con l’introduzione del lavoro ibrido con le aziende più interessate a prenotare attività che incoraggiano l’interazione sociale e sono più memorabili, e hanno bisogno di prenotare in anticipo per ottenere i posti che desiderano perché nei giorni feriali come mercoledì e giovedì. ora più popolare del venerdì”, aggiunge.
dopo la promozione della newsletter
Negli ultimi 12 mesi, Bounce ha registrato un aumento del 20% delle entrate prenotate in anticipo rispetto ai livelli pre-Covid 2019 e le vendite di attività sono aumentate del 10%, afferma Blackford, e i suoi marchi Bounce e Hijingo stanno cercando di espandersi. ad altre città del Regno Unito, mentre è alla ricerca di partner in tutta Europa.
Hijingo e la sua “esperienza di bingo multinazionale”, che combina intrattenimento dal vivo con speciali effetti luminosi e sonori, sembra aver superato lo sfortunato momento del suo lancio nel marzo 2020. Tuttavia, difficilmente può sfuggire all’ombra del Bongo’s Bingo, che ha recentemente festeggiato otto anni dalla sua prima serata a Liverpool.
Combinando il gioco tradizionale con giochi di ballo, “intervalli rave” e premi stravaganti come giganteschi unicorni rosa e Henry Hoovers, organizza eventi in quasi 50 paesi e prevede di portare l’esperienza negli Stati Uniti con un evento a New York in programma. .
Il suo co-fondatore Johnny Bongo afferma: “Negli ultimi cinque o sei anni, l’intero mercato sperimentale dell’uscita serale e non solo dell’andare in un bar o in una discoteca è completamente cambiato. Abbiamo avuto la fortuna di essere in prima linea in questo.
“Ora, con la crisi del costo della vita, le persone sono più selettive su ciò che vogliono fare e probabilmente preferiranno risparmiare i propri soldi per andare a uno dei nostri eventi in cui è tutta una questione di fuga e libertà.”
Nonostante la mania di reinventare la vecchia attività, attività classiche come il bowling stanno ancora guadagnando molta popolarità in Gran Bretagna. Ten Entertainment Group, che gestisce 51 centri di bowling e intrattenimento per famiglie, ha annunciato i risultati finanziari per il semestre terminato il 2 luglio 2023, con una crescita delle vendite di oltre il 46% rispetto al 2019.
Il direttore finanziario del gruppo Anthony Smith attribuisce il suo successo al bowling come evento di “attività sociale originale”. “È una di quelle cose che le persone respingono perché è così familiare, ma abbiamo assistito a una vera rinascita post-Covid. Abbiamo fatto un vero passo avanti per concentrarci sull’esperienza del cliente e offrire un ottimo rapporto qualità-prezzo; offriamo ancora gli stessi prezzi di quattro anni dopo, nel 2019.”
